践行“三个转变” 持续推动企业创新发展

發布日期:2020-11-11信息來源:

爲深入踐行“三個轉變”重要指示精神,加快企業轉型升級,實現高質量可持續發展,公司將圍繞技術創新、經營管理、産品質量、企業品牌等重點工作領域進一步再細化、再明確、再落實,突出環境裝備制造特色,明確重點領域和任務,聚焦短板,持續推動創新發展,提升企業核心競爭力。

一是要加大技術攻關力度,確保科研創新創效。做好固廢處置、水務管理、生態修複、農村環境綜合治理、軌道交通施工安全與生態環境健康領域、智慧環境關鍵核心技術攻關;開展有效創新,加強與生産施工現場的聯系,緊盯客戶需求開展“適銷對路”的科技研發,並探索研究出台成果轉化獎勵辦法,提高科研人員研發積極性。加快打造高水平創新平台,加強實驗室、中試基地等建設和科研基礎條件建設,加強省部級、行業共性技術研發平台建設,加強省級工程研究中心、省級企業技術中心中心建設;加強與相關科研機構、高等院校和知名專家學者的産學研合作攻關,提高科技研發質量。引進先進技術打造智能制造平台,探索環保非標産品的模塊化設計、標准化制造,推廣物聯網、機器人、自動化裝備和信息化管理軟件在生産過程中的應用,提高環保裝備制造業智能制造水平和信息化管理水平。逐步完善创新机制,引进科技創新人才,建设好劳模“创新工作”等載體,發揮好勞模的攻堅作用和帶動效應。

二是強化經營管理力度,助推企業提質增效。管理實驗室活動爲抓手,推行標准化管理。力爭通過2到3年的努力,在項目管理、生産制造、安全質量、運營管理等關鍵環節標准化上取得實質性成果;同時加強向行業內優秀企業對標學習,提高管理水平;加強安全質量管控力度,確保項目管理、生産制造能力提升;進一步完善體系制度建設,強化責任管控,夯實安全質量管理基礎。深化區域營銷,持續推進協同營銷,全面加強與股份公司投資公司、專業公司,外部優質環保企業合作;加強業務協同開發,圍繞重點項目,探索采取多種合作模式,承攬其中生態環保類相關項目,積極爭取全程主導或深度參與項目的設計工作,帶動公司技術咨詢和裝備設備的協同發展;持續推進海外營銷。保持與卡塔爾項目相關方的溝通和聯系,加強與南美代表處的溝通,共同推進焚化設備、醫療廢水設備銷售,並在保持與工業各代表處溝通與配合,與系統內單位聯系和對接的同時,加強與系統外及省內本地企業的聯系,借助省商務廳平台和政策共同出海,通過多點發力,努力實現海外業務突破,依托項目落地實現滾動經營。

三是加強品牌建設力度,打造企業發展新名片。理順中國中鐵、中鐵工業及所屬單位子品牌之間的邏輯關系,逐步搭建起科學合理的品牌組織架構;進一步塑造好企業品牌、業務品牌、産品品牌和人物品牌,提高企業的品牌組合運營能力;加強品牌的創意策劃,在做好公司品牌創意策劃的同時,支持並搞好所屬單位的品牌運營活動,講好環境故事,打造特色優質品牌。做好品牌宣傳宣介,利用好公司官方網站、微信、權威媒體、相關展會、幹好在建項目等做好公司和産品品牌宣傳。做好品牌申請和保護工作。

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